ウィズ・コロナ、アフター・コロナの時代となっていく中、「非対面・非接触」のオンライン営業が定着しつつあります。
顧客接点を少しでも多く創出すべく、また業績アップの活路を見出すべく、企業規模問わず営業・マーケティング面のＤＸが加速しています。
事業部署ごとに内部でマーケティング施策を行うケースや、外部から専門人財を募集し、採用・招聘することに注力する企業も増えてきました。
しかし、営業部等から異動してきたためにマーケティングのノウハウの蓄積が無いケース、手探りのケース、事業部ごとに施策がバラバラなケース、ＤＸ人財を募集しても応募すら来ないケース、内定・招聘を辞退されるケース等、望ましくないケースが多発しています。
コーポレート・マーケティング組織機能は、「部署ごと」「事業部ごと」のインサイドセールスを束ねる「司令塔」として、様々な「バラバラ」を正す組織として機能します。
そして企業が中長期的に、売上・収益を伸ばしていきつつ、外部からの投資を呼び込む時流適応経営の下地を構築することができます。
本レポートは企業の「事業推進レベル」を左右する「コーポレート・マーケティング」組織機能について解説しています。この機会にぜひダウンロードの上、ご覧くださいませ。
- ウィズ・コロナ、アフター・コロナ時代に必須の「司令塔」組織構築をお考えの企業様
- 事業部ごとのマーケティング手法・成果・オペレーションにお悩みの企業様
- ITやDX人財・マーケティングノウハウが不足している企業様
- コーポレート・マーケティングやオンライン営業の基礎から学び、導入したい企業様
- 「企業経営の未来」を創造したい企業様
- ◆事業部署ごとの様々な「バラバラ」を正す！
- ◆PDCAサイクルを高速で回し、データ・ドリブン経営を推進できる！
- ◆コーポレート・マーケティング組織機能構築から、外部投資を呼び込む時流適応経営への足掛かりに！
- ◆企業全体のトランスフォーメーションを推し進められる！
- ◆専任化・分業化を推進し、社員１人あたりの業務負担を軽減！働き方改革と業績アップの同時並行！
目次
1. コーポレート・マーケティング組織機能とは？
2. なぜコーポレート・マーケティングが必要か？（インサイドセールスの弊害）
3. コーポレート・マーケティングのメリット・展望
4. コーポレート・マーケティングの成功事例
5. まとめ／お問い合わせ
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