「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
優秀層への早期リーチで将来の幹部候補を確保したい
実践的な育成を通じて即戦力となる人財を育てたい
既存業務への貢献を通じてインターンの価値を最大化したい
若手人財の受入で組織に新たな活力を生み出したい
長期インターンを活用し、採用と育成の両面を強化したい
目次
1、はじめに：人的資本経営の重要性
2、船井総合研究所が重視する業績直結型の人的資本経営
3、人的資本経営における長期インターンの位置づけ
4、【長期インターン】経営コンサルティング内容
新卒採用が激化する中、優秀な若手人材の確保と育成は企業の持続的成長に不可欠です。本レポートでは、長期インターンを活用した戦略的な採用・育成モデルを解説し、企業の採用力向上と生産性向上を両立させる方法をご紹介します。実践的な成功事例と具体的な運用ノウハウを凝縮した、経営者必読の内容です。
本レポートをご覧いただく「メリット」
□長期インターンを活用し、優秀な若手人材を確保する方法がわかる
□採用と育成を同時に進める具体的な戦略とノウハウを学べる
□生産性向上と組織活性化を両立する施策が明確になる
□成功企業の実例を通じて、実践的な運用ポイントを把握できる
□人的資本経営の視点から、自社の持続的成長戦略を強化できる
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