【船井総研】2025年の専門工事業界・設備工事業界の人材採用：今後・ポイント・展望とは

株式会社船井総合研究所（船井総研）ワークエンゲージメント支援部HRビジネスグループです。こちらは専門工事業・設備工事業を展開する中小企業の経営者・幹部・人事担当者様向けのコラム記事になります。深刻化する人手不足、2024年からの働き方改革本格適用など、専門工事業界・設備工事業界を取り巻く人材採用環境は激変しています。

本コラム記事では、船井総研が2025年の採用トレンドを予測し、成功ポイントや業界展望をわかりやすく解説しています。貴社の採用戦略策定の一助として、ぜひご活用ください。

1. 2025年 専門工事業界・設備工事業界の人材採用：危機迫る現状と未来予測

専門工事業界・設備工事業界では、慢性的な人手不足が続いています。有効求人倍率は、全職業平均を大きく上回る水準で推移しており、2025年においてもこの傾向は続くと予想されます。

特に、建設従事者は5.18倍、電気工事従事者は3.63倍と、非常に高い求人倍率となっています。 これは、業界全体で人材の需給バランスが大きく崩れていることを示しており、企業は今まで以上に採用活動に力を入れる必要性に迫られています。

2024年4月からは、建設業や運送業・物流業等においても、改正労働基準法に基づく働き方改革が本格適用されます。 これにより、残業時間の削減がこれまで以上に求められるようになり、人材不足に拍車がかかる可能性も懸念されています。

このような状況下で、専門工事会社や設備工事会社が生き残り、成長を続けていくためには、2025年の採用トレンドを的確に捉え、戦略的な採用活動を行うことが不可欠となります。

2. 建設業界の人材不足：その原因と課題を徹底分析

建設業界の人材不足は、様々な要因が複雑に絡み合って生じています。まず、労働時間の長さや休日・休暇の少なさ、賃金の低さなど、労働条件や待遇面での魅力が低いことが大きな課題として挙げられます。

転職入職者が前職を辞めた理由として、「労働時間や休日等の労働条件が悪い」「給料等収入が少ない」といった回答が上位を占めていることからも、この現状は明らかです。 また、職場の人間関係や仕事内容への不満、会社の将来に対する不安なども、離職理由として挙げられています。

さらに、人材育成の不足や、人事戦略と経営戦略の連動不足も、人材不足の一因となっています。 特に、中小企業においては、人材採用や人材育成に関わる体制が十分に整っていないケースが多く、従業員が自主的に取り組むケースが目立ちます。

このような状況を改善し、優秀な人材を獲得・定着させるためには、労働条件や待遇の改善、働きがいのある職場環境づくり、人材育成への投資、人事戦略と経営戦略の連動など、多岐にわたる取り組みが必要となります。

3. 2025年 注目すべき採用トレンド：デジタル人材・女性活躍・外国人材

2025年の専門工事業界・設備工事業界の採用においては、以下の3つのトレンドに注目する必要があります。

1.デジタル人材のニーズ増加
2.女性活躍の推進
3.外国人材の活用

建設現場では、BIM/CIM、ICT施工、ドローン、AIなどの導入が進んでおり、これらの最新技術やデジタルツールを理解し活用できる人材のニーズが高まっています。 デジタルネイティブ世代を中心に、積極的にデジタル人材を獲得し、育成していくことが重要です。

また、従事者の高齢化が進む中で、女性や外国人材の活躍促進も重要な課題となっています。 女性が働きやすい職場環境づくりや、外国人材の受け入れ体制整備を進めることで、人材不足の解消を図ることができます。

4. 多様な働き方：ワークライフバランスを重視する時代の採用戦略

近年、ワークライフバランスを重視する人が増えています。専門工事業界・設備工事業界においても、多様な働き方を導入し、従業員の働きがいを高めることが、優秀な人材の獲得・定着に繋がります。

具体的には、テレワークやフレックスタイム制の導入、本社と現場事務所をオンラインで接続するデジタル環境整備などが挙げられます。 また、男性従事者への子育て支援・サポートなども、ワークライフバランスの向上に役立ちます。

5. 賃金・福利厚生：待遇改善で優秀な人材を獲得

賃金や福利厚生などの待遇改善も、人材獲得において重要な要素です。 残業規制が進む中で、残業代に頼らない賃金体系を構築し、能力や成果を正当に評価する制度を導入する必要があります。
福利厚生面では、住宅手当や資格手当、資格取得支援など、従業員の生活をサポートする制度を充実させることが求められます。 従業員が安心して長く働ける環境を整えることで、企業の魅力を高めることができます。

6. 採用活動のデジタル化：最新ツールを駆使した戦略

採用活動においても、デジタル化は不可欠です。などの求人プラットフォームや求人検索エンジン、SNS、動画などを活用することで、効率的かつ効果的に人材にアプローチすることができます。

また、自社の採用特化型ホームページを構築し、企業の魅力や求める人物像などを積極的に発信することも重要です。 オンライン面接やWeb説明会なども導入し、デジタルネイティブ世代に対応した採用活動を進める必要があります。

7. 企業の魅力発信：求職者の心を掴むブランディング戦略

専門工事業界・設備工事業界は、BtoB業界であることから、他の業界と比べて、業界情報や仕事内容に対する理解が低い傾向にあります。そのため、求職者に対して、業界の魅力や仕事内容、会社のビジョンなどをわかりやすく伝えることが重要です。 未経験者向けの業界・仕事紹介コンテンツを作成したり、動画を活用して社員インタビューや仕事風景を発信したりするのも有効です。

8. 人材育成：定着率向上、戦力化を促す仕組みづくり

せっかく採用した人材が定着せず、早期に離職してしまうのは、企業にとって大きな損失です。

人材を定着させ、戦力として育成するためには、新人研修や技術講習だけでなく、キャリアパスに連動した階層別研修などを実施し、従業員のスキルアップを支援する必要があります。 また、資格取得を奨励し、会社として補助やサポートを行うことも重要です。

9. 中途採用：計画的な採用活動で即戦力獲得

新卒採用に加え、中途採用も積極的に活用することで、即戦力となる人材を獲得することができます。 中途採用においては、募集媒体の選定や、複数媒体を並行して活用するオムニチャネル化が重要です。
また、人事部門と現場部門が連携し、募集人材のイメージを明確化することで、より精度の高い採用活動を行うことができます。

10. 人事戦略と経営戦略の連動：採用計画の策定

採用活動は、経営戦略に基づいて計画的に行う必要があります。 まずは、中期経営計画を策定し、それに基づいて、数年先を見据えた人員計画を立てます。その際、採用人数だけでなく、離職率や社員1人あたりの生産性、社員の平均年収なども考慮し、人材をコストではなく投資と捉えることが重要です。

11. 採用導線と受け皿：応募から入社までスムーズな流れを構築

求職者が応募しやすい導線を構築し、応募から入社までスムーズな流れを作ることも大切です。 求職者ペルソナを設定し、ターゲットに合わせた情報発信を行うことで、応募者を惹きつけることができます。
また、応募者管理体制を構築し、選考フローを見直すことで、応募者にとっても企業にとっても、効率的な採用プロセスを実現することができます。

12. 採用CX：応募者満足度を高める体験設計

採用CX（Candidate Experience：候補者体験）とは、応募者が採用プロセスを通じて得られる体験のことです。 応募者一人ひとりに寄り添った丁寧な対応を心がけ、応募者満足度を高めることで、企業のブランドイメージ向上にも繋がります。

13. 惹きつけ型採用：選ばれる企業へ！戦略的アプローチ

従来の「選考型採用」から、「惹きつけ型採用」へとシフトチェンジすることが重要です。 自社説明会やインターンシップなどを開催し、求職者に企業の魅力を積極的にアピールすることで、応募者を惹きつけることができます。

また、社員を巻き込んだ全員採用体制を構築することで、より求職者に近い目線で、企業の魅力を伝えることができます。

14. 船井総研の支援：採用成功へ導くコンサルティング

船井総研では、専門工事業界・設備工事業界における採用支援の実績が豊富です。個別コンサルティングでは、貴社の現状を分析し、最適な採用戦略の構築から実行支援まで、一貫してサポートいたします。

また、集合型定期勉強会では、最新の採用トレンドや成功事例を学ぶことができます。 ぜひ、船井総研のノウハウをご活用ください。

15. 専門工事・設備工事業界の未来：人材採用が鍵を握る

専門工事業界・設備工事業界は、社会インフラの整備や維持に欠かせない重要な役割を担っています。 しかし、深刻な人手不足は、業界全体の成長を阻害する大きな要因となっています。
業界の持続的な発展のためには、優秀な人材の確保が不可欠です。 積極的に採用活動に取り組み、人材を育成することで、業界の未来を明るいものにしていきましょう。

16. 結論・まとめ

2025年の専門工事業界・設備工事業界の人材採用は、これまで以上に厳しい状況となることが予想されます。企業は、デジタル化、女性活躍、外国人材活用、多様な働き方、待遇改善など、様々な課題に取り組む必要性に迫られています。

採用活動のデジタル化や企業の魅力発信を強化し、人材育成にも力を入れることで、優秀な人材を獲得・定着させ、持続的な成長を実現していくことが重要です。本コラム記事が、貴社の採用戦略策定の一助となれば幸いです。

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