
「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ
慢性的な人手不足・採用難から脱却し、安定した人員確保を実現したい経営者様
2024年問題や高齢化といった業界の課題をチャンスに変え、企業を成長させたい経営者様
大手ゼネコンに負けない魅力的な職場環境と高待遇を実現し、優秀な若手・ベテラン人材を惹きつけたい経営者様
DXやデジタル化を推進し、生産性を向上させるとともに、求職者に選ばれる企業を目指したい経営者様
人的資本経営の視点を持ち、採用・育成・定着に戦略的に「投資」を行い、将来の企業価値を高めたい経営者様
目次
1. 建設業界の現状
2. 2026年 業界における採用時流予測
3. 2026年 実施いただきたいこと
4. 具体的な取組み
5. 事例
6. 船井総研がお手伝いできること
本レポートは、建設業界が直面する「人手不足の常態化」や「2024年問題の顕在化」、「高齢化の深刻化」といった現状を定量的に把握し、それらに対応するために2026年に必要となる採用の時流予測と具体的対策を網羅しています 。特に、採用の前提条件となる「DXの導入」や、採用競争を勝ち抜くための「ベースアップ競争の激化」と「多様な働き方の標準化」といった9つの時流を深掘りしています。
さらに、単なる採用活動で終わらせず、経営戦略と連動した「人的資本経営」の視点や、応募者の体験を重視する「採用CX」の重要性を説き、デジタル採用スキームの確立から惹き付け型新卒採用へのシフトまで、明日から取り組める具体的な施策を解説しています。
本レポートをご覧いただく「メリット」
・2026年に建設業界で起きる採用時流(DX、賃上げ、多様な働き方など)を先取りして把握でき、競争に先んじた採用戦略を構築できます。
・「ベースアップ」や「完全週休二日制」といった、求職者に選ばれるための標準装備となる条件を認識し、自社の待遇を見直す具体的なヒントが得られます。
・ベテランの技術承継やシニア・女性・外国人材の活用といった、労働力不足に対応するための多角的な人材戦略の方向性が明確になります。
・求人広告に頼る従来の採用から脱却し、SNSや動画を活用した「デジタル採用スキーム」の導線設計と受け皿構築(採用特設サイトの充実)の具体的な手法を学べます。
・採用を「入社まで」で終わらせず、早期離職を防ぐための「採用CX」や「オンボーディング(定着・即戦力化支援)」の重要性を理解し、採用投資の無駄をなくせます。
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